Cerca de 50 organizaciones, instituciones y empresas pusieron sobre la mesa sus experiencias, necesidades y propuestas para retroalimentar la vinculación con el medio (VCM) de la Universidad Central de Chile durante una nueva jornada del Comité Asesor Externo, realizada el 29 de septiembre.
Organizado por la Dirección de Vinculación con el Medio, el encuentro reunió a representantes de establecimientos educacionales, municipios, servicios públicos, organizaciones comunitarias, fundaciones, empresas y entidades de salud e innovación, además de personas tituladas de la U. Central.
También participaron equipos de la Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Postgrado (VRIIP) y las coordinaciones de VCM de cada facultad, lo que permitió integrar distintas áreas del quehacer institucional en el diálogo con las contrapartes externas.
En sus palabras de bienvenida, el vicerrector académico, Emilio Oñate Vera, señaló que «la calidad de la formación universitaria también depende de nuestra capacidad de aprender del entorno». En este contexto, relevó el aporte de las experiencias vinculadas con necesidades reales al aprendizaje del estudiantado, así como la importancia de escuchar a las contrapartes para retroalimentar los procesos formativos.
Uno de los hitos del encuentro fue ampliar la participación a contrapartes externas de proyectos de investigación e innovación y de iniciativas de posgrado, junto con quienes colaboran en asignaturas de Aprendizaje y Servicio (A+S), proyectos de VCM y personas tituladas de las distintas carreras. Esta ampliación permitió explorar nuevas posibilidades de colaboración entre las capacidades de la U. Central y las necesidades del entorno.
Durante la jornada, la directora de Vinculación con el Medio, Claudia Contreras Águila, presentó los avances de esta función institucional, entre ellos los diez programas institucionales de VCM, los resultados de los proyectos desarrollados y la incorporación de A+S en el 100 % de las carreras de las sedes Santiago y Región de Coquimbo.
Asimismo, abordó los avances en la evaluación de la contribución de estas iniciativas y el uso de la retroalimentación del entorno para orientar mejoras curriculares. Entre los próximos desafíos, planteó profundizar la participación de las contrapartes en la definición de prioridades, fortalecer la devolución de resultados y consolidar alianzas de largo plazo vinculadas con las necesidades territoriales y el desarrollo sostenible.
Posteriormente, quienes participaron trabajaron en mesas de diálogo para identificar el valor que asignan a su vínculo con la U. Central, reconocer aspectos que requieren fortalecimiento y proponer futuras líneas de trabajo, tomando como referentes la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Las principales propuestas surgidas de las mesas se compartieron luego en un plenario.
Como siguiente etapa, la Dirección de VCM sistematizará estos aportes en un Reporte de Retroalimentación del Entorno 2026 y una Matriz Institucional de Prioridades. Además, realizará una devolución a las organizaciones participantes sobre las acciones y compromisos derivados del encuentro, de manera que los aportes recogidos puedan traducirse en decisiones y mejoras institucionales.
El Comité Asesor Externo permite incorporar la experiencia y las necesidades del entorno a la gestión de la VCM. Este intercambio contribuye a fortalecer la pertinencia de la formación, la investigación y la innovación de la U. Central, así como a profundizar una relación bidireccional con los territorios y organizaciones con los que se vincula.
